This is ARAKI's daily notes.

いよいよD論の発表資料作りが佳境なので，絵づくりをしていた．
しかし，mac officeではどうやっても自分の環境ではMicrosoft Clip Galleryが起動しない．そのおかげで悩みまくってしまった．
結局のところ，http://support.microsoft.com/kb/947695/en-us/ をみると

When you try to start the Microsoft Clip Gallery utility in a Microsoft Office 2004 for Mac program or in a Microsoft Office 2008 for Mac program, after Clip Gallery starts, it immediately exits. You may receive an error message that states that Clip Gallery cannot open a database.

これに見事にひっかかっている．で，どうも対処方法が..

To determine the format of the Mac Operating System, follow these steps:

1. On the Mac desktop, select the drive icon that you want to investigate.
2. On the File menu, click Get Info.
3. Under General in the Format section, view the format that is listed.
4. If the format is listed as "Mac OS Extended (Case-Sensitive, Journaled)," you will have to reformat the hard disk drive and use the recommended format, which is "Mac OS Extended (Journaled)."
   

この時期にフォーマットなんかできるわけないだろうJK..

今回は東大駒場2でやりました．ロケ隊長オレ．

みなさんおつかれさまでした．そして自分はD論をなおしつづけ，発表資料をみなおしつづけていた．たまにDDTSSをやってrabbitのuploadをしたくらい．

おわったあとで懇親会に行く．バグを直すみなさんはカッコイイ．

日本のETCというか三菱のETCがシンガポールのERPに採用されているのは有名な話ですが，その資料．これをみると，日本のERPはシンガポールの10倍厳しいのかエラー率．しかも電波強度は1/100 ．．

なにそれ超ハイクオリティというかんじ．だが．日本はあまりにこの質を重視しすぎて，「ITSは便利」ということを一般に主張することがうまくいっていないのではいだろうか．
こんな報告書もあるが，ERPがうまくいっていると思われているシンガポールはパッチワーク的に増やしてきたのでありました．

日本は，これと決めたら一気にやってしまうということの強みはあるけれど，テキトー感があまりになさすぎる. あるいは，特区の活用などで「試しにやってみる」ということが重要なのではないだろうか．

INRIAで共同研究...の一旦を見てしまうと，フランスはわりと適当にやっているように見える．だが，クルマは実際に公道はしってデータを収集している．日本はそれ許されない．これでは集約技術ではおいていかれると思う．

R&Dという日本が誇るすごい小さな会社，デンソーのような誰でも知っているような会社があると思うけれど，正直通信系の我々の技術はいらないレベルまできているのか，それとも知らないだけなのか，，それがわからない．．．

ソフトウェア論文で苦しむ全ての人が読むべき学会誌がでた． それは，コンピュータ ソフトウェア Vol. 26 (2009) , No. 4 http://www.jstage.jst.go.jp/browse/jssst/26/4/_contents/-char/ja/という日本ソフトウェア科学会の雑誌． いろいろとすばらしい記事があるのだが．おすすめは次のとおり

なぜソフトウェア論文を書くのは難しい(と感じる)のか

高品質な書籍を簡単に制作するための出版支援ソフトウェア：ブックコンパイラIdeoType

ともかくこの2つはおすすめ．．というか溜飲を下げるかんじなのがひとつめ． 2つ目の森田さんのほうは，「そうか，こういう書きかたがあるよな!」というかんじ．

普通科というか，歩兵が軍隊のメインであることはしばらくはかわらないでしょう．まして，「軍隊は雇用のセーフティネットだ」という人は，高度ではない兵隊が頭にあるのでしょう．

そういうわけで，どこの国でもそうかもしれませんが，「若くして」こまったなら自衛官になれますが，かなり年齢にシビアです．普通の日本社会以上です.

詳しくは募集のページを見るとして抜きだすと

• 医者は何歳でもok
• 35歳技術系の私が自衛隊にはいれるとしたらこれを突破するしかない
• 幹部候補で大卒なら26歳まで．院卒なら28まで．
• それ以外なら27まで．

というわけで全然セーフティネットになってません．おまけに定年も早い．

公務員の応募年齢制限一覧

フランスの外人部隊だと40歳まで(国籍問わず)らしい．

2006年のアンケート テレワーク協会の資料．なんとテレワーク導入企業の29%はイントラネットへのアクセスができないというのを読んで，暗澹たる気持になる．今はどうでしょう．漏洩を怖れ，シンクライアントの導入費用を惜しみ，団塊退職でオフィススペースがあまりはじめていることもあり，何もかわっていない気がします．

kyoto protocolの問題があり，その解決法としてITCが! とうたわれているときがありました．実際それは重要だとは思います．実は4年ほど前は，総務省はテレワークを推進してCO2削減をマジで唱えていました．まあ2010には2割強がテレワーカだから，これだけ予算くれ，というものでした．実感としては，ほとんど普及したようには感じません．おかしいなあ，と思っていたら，総務省の2割というのは週1でやる人が2割になる．という話でした．なんだか．．

とはいえ国の話はわりとどうでもよかったのですが，東京都がおそろしいことを言いだしました．

• 東京都では2008年6月に「都民の健康と安全を確保する環境に関する条例」を改正し，大規模事業所への「温室効果ガス排出総量削減義務と排出量取引制度」の導入を決定しました．
• これにより，「2002年度から2007年度のうち任意の連続する三年間の平均排出量」を基準として，2010年度から2014年度の平均排出量を工場等においては6%，事務所等においては6%又は8%の削減義務を負うこととされています．

もっとも，まともな道としては，

• BEMSというビルのインテリジェント化 CO2排出量が都内最多の地域、東大工学部のグリーンプロジェクト
• ITS推進

しかし，これらは

ITSは社会基盤の整備が必要であるため一企業では導入できず，BEMS/HEMSは建物に手を加えるためこれもまた全ての企業で導入できるものではない

大問題ですよね．

東京みたいにICTが整っている場所は世界にありません．あるとすれば韓国くらい．ということは，テレワークが即効性があるということです．

• テレワークにして，社員を会社にこさせなければバッチリ解決するではないかと．
• いわば，社員へのCO2飛ばし!
• おまけにオフィススペースも，ペーパーレスもすすんで二重にバッチリ!

その飛ばしをさせない技術を2年程前に完成させてデモをしていたのでした．しかし社会情勢は．．．かわりませんね．

理科系の作文技術を横に置き，現在D論の修正中です．副査の先生がたへの締切は22日(に．自分は決めた) なので，あと2週間を切っています．「論文は読者のためにある．著者の鬱憤を晴らす場ではない」

本来の締切は12/10で，そのあと今日までは他の論文修正にかかりきりで，それで正月も何もなかったのでした．

結論を言うと，

• XMLRPCでblogを更新するエディタ．Firefoxで言うところのScribeFireみたいなものがないなー
• tomblooのchrome版というtaberarelooがすいすい動くようにならないかなー
• google scholarへの検索がズバっといけないかな(google toolbarを出しやがれ，ってこと)
  

という以外，自分の場合ほぼ問題なく使えることがわかった．まあ自分はNamoroka/3.6preを使っているのですが．

先週からずっとやっている論文を教授となおしまくる一日でした．まだ完成していない．それにしても当然といえば当然かもしれないが，

さすがディオ！
おれたちにできない事を平然とやってのけるッ
そこにシビれる！あこがれるゥ

というかんじのrewriteっぷり．ナベシンマジックとは違う方向ですごい．．

マジック 論文 でぐぐると，シェーン@ベル研の話がでてきますが，そんなことはしてませんので誤解なきよう．

今年も今日でおわりなので，ちょっとまとめ的に自分が普段思っていることを書いてみる．．

先日従兄弟の結婚式に行った．従兄弟は妙に公務員率が高い．公務員の中でも現業職なので「おまえ何やってんの」が，一発で通じる．それどころか，職がかわらないのが当然なので，いきなり細かいレベルで通じる．自分はその業界に外部の人間なりではあるが，組織など知っている(なにしろ戦後以来変わってないのだから!)ので理解できる．
従兄弟は別に俺が何をしているか本当のところ興味はないのかもしれないが，話をふられたときには，どんな人であっても，一応誠実に答えている．で，そのためにまず「NGNって知ってますか? インターネットは?」というのを聞いている．

私の研究のメイン分野は，テレコムネットワーク．あえて書くが，NGN，IMSがメインの土俵．
センサデータをそこにつっこむことで新規性を出している，ということにはなっている．
これでわかる人は仲間です．もしtwitterなりblogなりあるんなら，教えてください．すぐに登録します．

研究にしては研究っぽくないし，「コンピュータでやるようなことはすべて"やっていないだけで，やれることであり，発見はない"と本気で思っている人がいる」ことも事実．
基本的にはコアの部分は自分だけでやっているので，研究室内とか，いっしょにやっている研究室には「お客さん」はいても，一緒に開発する人はいない．そのための時間をとって，仲間を増やすつもりではいる．D論がおわったら．

そしてこれは自分の感覚なので嘘かもしれないのだが，

• 通信事業者さん自体はこの分野のコードは書かない.
  
• 通信事業者さんは本当のところ，LTEやNGNのサービスを買ってくれるお客さんがとれる程度に金をいれる気はあるが，サービスのところまでは自分ではやらないので，サービス改善の話はどうでもいい．
  
• 納めるベンダは製品化することを考えることはあっても，自分でサービスをする気はない．キャリアにはそうそうなれない．
• 「思いつき」を金にできるほどインストールベースがない(参入障壁が高いのに，使う人はいない)のでwebベンチャーなどは生まれない．
• 必要があって使う人はいても，当然シビアにコストを考える．また安く使う方法を知らない．よって様子見モードになる．

今年のはじめに，この仕事を会社の仕事でやるのは中止になった．その後は設定されたテーマをやることになった．そしてそれは5末で中止になり，マスダールシティの話とクラウドの仕事とARの話をおわらせて，10末に退社した．そんなわけで，この研究は大学でやるのみになっています．

来年はいい方向に行けるといいなあ．とりあえずあと4週間，D審査までがんばります．